日経新聞をクロスワードパズルのように楽しんでいます

私が役員から褒められたスクラップの作り方は、
一見関係のない記事をつなげて三題噺みたいなストーリーをつくり、
自分のコメントを書き加える、というやり方です。

例えば、
今年３月２９日の日本経済新聞朝刊１面のトップ記事は
「外需頼み　景気回復は緩慢」とあり、
囲み記事には「所得は伸びず」とあります。

にもかかわらず、３ページには、
「富裕層取引　大手銀が力」とあり、
所得格差はまだ広がるんだなと予想できます。

では「勝ち組」はどんな人なんだろうと考えると、
１面に、中国自動車大手がボルボを買収する話があり、
６ページには途上国の成功モデルとして「北京コンセンサス」
が紹介されています。

そこで、
日本の勝ち組の人たちと中国で成功している人たちの共通点は何か
と考えてみるのです。

当時は、シカゴの商品指数の切り抜きから
投資信託の今後を予測したりもしたものです。

結論が正しいか正しくないかではなく、
この知的作業がすっかり楽しくなってしまって、
この後私は４回転職し、スクラップブックこそ作ってはいませんが、
いまだに頭の中でいろいろな記事をつなげて読んでいます。

記事の文字面を読むというより、その奥にある
社会の変化とかつながりを読むことが、
私にとってはクロスワードパズルのようで楽しいのです。

今は１日ではなく数日間でつなげていますから、
パズルにたくさんの空欄が空いていて、
毎日の新聞に少しずつキーワードが隠れていて、
読んでいくうちに空欄が埋まっていく――

これが私の日経新聞の楽しみ方です。
日経だけで十分楽しめるのです。

転職したり、いろんな人に出会ったり、海外出張したり、
本で勉強したりして、自分の経験や考え方が広がるほど、
自分でつくるクロスワードパズルのキーワードが増え、
楽しさも増していくのです。（談）

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日経初心者には定点観測がおすすめです

私が投資信託運用会社に就職を決めたのは
大学４年生の４月（１９８８年）でした。

大学では理系の学部で、１年生の時から白衣を着て
実験に明け暮れていましたので、経済のことはまるで知らず、
日本経済新聞読まなきゃ、とあわてて家で取ってもらいました。

でも難しくて、読めないんです。
そもそも新聞の読み方が分からなくて、
本のように最初から最後までちゃんと読まなければならないと
思い込んでいて、新聞ってなかなか読み終わらないなあ、と。

就職してからも状況は変わらず、
通勤電車の中ではとても読み終えられず、先輩に相談したら、
日経新聞を見ながら基礎知識を学ぶ時間を
毎朝作ってくれたこともありました。

２０代の社員が多い会社で、
和気あいあいとしていて皆勉強熱心なので、
折りに触れ新聞の読み方とか、どこが大事かとか、
出てくる知らない経済用語を教えてもらったりしていました。

入社して半年ほどたった頃から、
新聞の定点観測を始めました。

株価欄の冒頭に掲載されている株式相場の解説
――今の「株式往来」を要約し、
それと日経平均と出来高とを毎日手で書いていたのです。

私の場合は相場観を身につける目的でしたが、
私のように新聞を読むのがしんどい若い方には、
株価に限らず、コラムでもいいですから、
同じ欄を毎日読み続ける定点観測は、
新聞に馴染むためのいい方法だと思います。

そんな私の大きな転機は、職場の異動でした。

新しい部署では本来の業務に加えて、
交代で１０紙ぐらいの新聞を全部読んでスクラップを作り、
全役員に配る業務も担当していました。

そこである役員から
「君の作ったスクラップは物語があっておもしろい」
と言われて、すっかりうれしくなってしまったのです。（談）

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Question
藤沢さんの座右の銘は何ですか？
ここまでキャリアを積んでこられたなかで、
心のよりどころにされていたこと等があれば、
教えてください。

Answer
「全てのことに意味がある」。
このことをいつも考えています。

別の言い方をすれば、
何一つ無駄なことはないということで、
何か辛いことが起きたときも、
これは何かを学ぶためのチャンスだと考えます。
また、とても嬉しいことが起きたときは、
この有り難い配剤を通じて、
私は何をするべきなのかということを考えます。

一つひとつの心が動くような出来事に対して、
それを与えられた意味を考えていくことで、
次への学びや指針が見えてくると思っています。

Question
本当にこの仕事を続けることが正解なのか、
別の道がよいのではないかと迷うことがしばしばあります。
藤沢さんは迷われたときに、
｢あちらこちらふらついていては実力はつかない｣
と思われたと伺いましたが、何かきっかけがありましたか。

Answer
２年ほどかけて、
着付け講師として独立できるある免許をとり、
その時に、独立した場合の収支を考えてみると、
それだけではすぐに生活できないことがわかりました。

そして、短期間で身に付けたものは、
社会から高い価値を与えてもらうことはできないのだと気づきました。
時間をかけて身につけたものこそ、
価値あるものとして認められるのだろうと思い、その時、
大学卒業以来続けてきている仕事、
つまり投資信託について、
極めていこうと考えました。

こんなふうに意識を変えた後、起業のアイデアが浮かび、
チャンスが廻ってきました。

Question
藤沢さんが、
ご自身の望んでいない仕事でもがんばってこられたのは
目標への強い思いがあるからだと感じました。

現在はご自身の仕事の｢国際化｣が新たな目標と伺いましたが、
藤沢さんが起業等を通じて成し遂げたいと思われていることは
どのようなことでしょうか。

Answer
私の信じていることのひとつは、
全ての人が生まれてきた意味があり、
未来を作るために貢献しているということです。

だからこそ、一人でも多くの人が、
生きてきて良かったと思えるような
きっかけ作りをしたいと思っています。
それは言い換えると、
全ての人が社会とのつながりを感じ、
社会をより良いものにしていくことを意識しながら、日々働き、
生活するような世の中を作れたらと願っています。

そのために、これから10年は、
私自身が、世界を見たり、外から日本を見たりして、
その情報を伝えることで、
日本という社会に生きていることの意味を多くの方が考え、
行動することにつながればと考えています。

私自身が最初にキャリア形成について考えたのは、
大学４年生のとき。
まず会社員になり、力をつけて、３０歳までに起業して
経営者になるという目標でした。
最初の課題は就職。

その際の基準は、やりたい仕事ができること。
私のやりたかったことは、未来の予測。

そこで、証券アナリストの仕事ができる会社を探しましたが、
採用人数の多い大企業では、
アナリスト部門への配属の可能性は低いと、
採用人数の少ない小さな会社を選択し、
投資信託運用会社への就職を選んだのでした。

しかし、実際には希望部署には配属されず、
極めて不満足な部署への配属されたのです。
当初２ヶ月ほどは、会社を辞めたくて仕方ありませんでしたが、
何の実力もない新入社員を採用してくれる会社などありません。

そこで、まず一年間、
与えられた仕事をがんばることに決めたのです。
「その日、わからなかったことは二度とわからないと言わない」。
これが目標です。

毎日、家に帰って仕事の復習をしました。
さらに知識をつけるための勉強もしました。
もちろん仕事に関してです。

１年が経ったとき、気がつくと投資信託の法律に関して、
かなりの知識がついていたのです。

知識があれば、いろんな人からアドバイスを求められます。
急に仕事が楽しくなりました。
そして、そうした知識を持っていたことで、
外資系への転職も実現しました。

しかし、仕事はそんなに甘いものではありませんでした。
外資系に移ってみると、自分の実力だと思っていた多くの部分が
先輩方のサポートあってのものだったことです。
外資系では、本当に自分一人の実力が問われます。
また勉強です。

その間も、起業への夢は持ち続けました。
不安になったこともあります。
仕事以外の分野へと転身しようと考えたこともあります。

しかし、実力というのは、時間をかけ、
精神を傾けなくては身に付かないもの。
あちらこちらとふらついていては、実力はつかないと気づいたのです。
以来、目の前の仕事に一生懸命取り組み、
それに関連する知識を増やすことに専念した結果、
起業のチャンスが訪れたのです。

そして、起業を経て、今があります。
今は、就職時よりもずっと広い分野で仕事をしています。

しかし、これができるのも、当初の１０年間、
しっかりと投資信託の仕事に専念したからだと思うのです。
１０年間、目の前の仕事に専念できるか。
自分の腕を磨けるか。
それをしたときに、新しい道が与えられるのではないかと思います。

そして今、就職２０年を迎え、次の１０年に向けて、
これまでの仕事の上に、「国際化」という目標を決め、
仕事を通じての学びに向っています。

１０年間、一つのテーマを追い続けること。
それが次の１０年への試験なのかもしれません。

Question
起業をしたことで良かったこと、大変だったことを教えてください。

Answer
起業してよかったことは、多くの学びができたことです。
それは言葉にし尽くせないほどありますが、
あえて言葉にすると、次の３つでしょうか。

１）自分は多くの人のおかげで生きていること。

２）お金は追いかけるものではなく、必要なときに与えられるものであること。

３）自分で考え、行動したときには、表面的には失敗に見えることでも、
　　必ず次につながる学びを得ていること。

大変だったことは、組織という肩書きがないと、
人はなかなか認めてくださらないということでしょうか・・・。

今振り返れば、起業という体験は、
自分にとって最高の学びの機会であったと思います。

Question
日本では、海外に比べて起業をする女性は少ないように思うのですが、
それは日本では女性進出がまだまだ進んでいないことの現れでしょうか。
藤沢さんはどうお感じになりますか？

Answer
日本において女性が積極的に社会で働き続けないのには、
いくつかの理由があると思います。
あえて３つあげると、

一つは、社会保障制度が、女性が働くことを前提にしていない、

二つめは、育児施設等女性が働くための環境整備が不十分である、

三つ目は、女性を長期戦力としてみる文化が企業組織に希薄であること
　　　　　
があげられると思います。
そして、女性は社会において、
どうしても「女性活用・平等」という文脈から、
実力以上の地位を与えられることもあります。

女性には、ガラスの天井と同時に、
ガラスの下駄が存在していることを認識する必要があるように思います。

Question
起業を考えていますが、やはり会社勤めの安定感は魅力的です。
起業にはやはり勇気が必要だな、と感じますが、
藤沢さんを後押ししたものは何だったのでしょうか？

Answer
起業をしたいという思いがすべてでした。
失敗しても命を失うわけではありませんから、
自分がもしも命を終えるときに、
後悔したくないという思いが強くありました。

震災やサリン事件等があり、
命はいつ終わりがくるかわからないという現実を
身近に感じる時期であったことも影響していると思います。

また、起業は、誰もがするべきものではなく、
本当にしたい人だけがするべきものだと思います。

なぜならば、人を雇い、他人の人生を預かる仕事ですから、
自分のことが心配だと思っているうちは、
起業するべきではないと思います。