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毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社力の源ホールディングス
代表取締役社長 兼 COO 清宮 俊之さん

です。

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2017年7月18日公開

株式会社力の源ホールディングス
代表取締役社長 兼 COO 清宮 俊之さん

多彩な事業展開で、日本の食文化を海外へ伝道する

ラーメンで有名な「一風堂」を柱に、食全般事業の多角化に着手。創業者のビジョンと清宮さんによる仕組み化。二人三脚でグローバル企業へ躍進。

【主な内容】

1)一風堂を柱に、食に関する多角経営へ着手
2)「安定は不安定を呼ぶ」新天地で自分自身に挑戦する
3)入社3年で社長へ、「変わらないために、変わり続ける」
4)日米合弁を機に「7つの習慣」を人事制度の軸に導入
5)ハードルの高い海外で、利益率を上げる基盤づくり
6)日本文化輸出の代表として、クールジャパン機構から支援
7)日本食を総合的に演出、地域に合わせ細かな調整を
8)暖簾分け制度で「力の源ファミリー」が世界中へ
9)食を中心に日本をより豊かに、食育で守り広げる食文化

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170718

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
│⇒ http://www.febe.jp/podcast/sophiabank
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ラーメン専門店「一風堂」を中心に国内外の飲食店舗運営、飲食事業に関するコンサルティング、製麺など食品工場の運営など、食全般にまつわる事業を行う株式会社力の源ホールディングス。入社3年目で社長に就任した清宮さんが率いる同社は、2017年3月、東証マザーズへ上場を果たしました。

九州や東京近郊に住んでいれば、皆さんご存知の一風堂。「ラーメン屋さん」というイメージがありました。実は、グローバル展開をする企業で、海外でも合弁会社をつくられ、日本の食文化を世界に広げるという大きなビジョンを持ち、それを実現されています。

創業者は、業界ではカリスマとして知られる河原成美会長。この河原会長と清宮社長が二人三脚で、見事な役割分担をしながら、会長が描かれたビジョンの実現に向かわれているというのを実感しました。まさに、会社が大きくなるか否かは、こういうところにあるのではないかと思います。

往々にして、創業者の方というのは、壮大なビジョンを考え、伝える力をお持ちです。さらに、そのビジョンの実現に向け様々な仕組みをつくるという能力も、持っている方もいらっしゃいますが、なかなか、その両方を続けるということが難しいことです。現場を見すぎると、現場から遥か離れた未来を見る時間の余裕も無くなってしまうからだと思います。

そういう意味では、清宮さんが社長に就かれ、ますます、河原会長がより遠くを、より広い世界を見ることができ、そして、着実にその未来と夢に向かう現場をつくることを清宮さんがやっていらっしゃる。本当に、素晴らしいペアが生まれたと実感しました。この力の源ホールディングス、今後、益々楽しみな企業になると思います。

2017/07/18 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

リーフラス株式会社
代表取締役社長 伊藤 清隆さん

です。

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2016年11月22日公開

リーフラス株式会社
代表取締役社長 伊藤 清隆さん

スポーツを通じ、社会の課題を解決する

子供向けスポーツスクールの運営はじめ、スポーツを柱とした教育事業を展開。
勝負至上主義ではない人間力の向上や、
社会の課題解決をスポーツを通じ行う注目企業。

【主な内容】

1)勝負至上主義のスポーツから人間力を磨くスポーツへ
2)全員がレギュラー:子供が自ら考え動く、スポーツ教室
3)企業研修や高齢者へも:スポーツに関わる全般を展開
4)スポーツが苦手な子、引っ込み思案の子も必ず変わる
5)過保護・過干渉しない、大人に依存しない環境作り
6)各地域の部活動が抱える課題解決を担う存在へ
7)自然体で、スポーツを通じ社会の課題に向かい続ける

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20161122

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
│⇒ https://www.febe.jp/product/235735
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

子供向けスポーツスクールの運営、運営委託を中心に、スポーツを柱とした幅広い事業を展開するリーフラス株式会社。「日本中の子供達の問題を、スポーツにより解決したいという想いから、伊藤さんが2001年8月に設立しました。

未上場ではありますが、これからの注目株であろう同社。スポーツを柱に、様々な教育事業を展開しています。スポーツで強くなるというのが、競技として強くなるだけではなく、人間として成長していく、人間力を高めるということを、柱にしています。

スポーツと聴くと、力強いイメージを持っていたのですが、非常に優しく、とても自然体な伊藤さん。収録後、「私の好きな言葉の一つが、『自然体』なんです」と教えてくださいました。がつがつと何かを奪いにいったり、稼ぎにいったり、ということではなく、自然体で、今社会で必要なものは何か、人が求めているものは何か、感じながら、聴きながら、見ながら、五感を通じ、次への一歩を踏み出し、じっくりと地面を踏み固めながら、進んでいる伊藤さん。

様々なスポーツを通じ、色々な社会問題に着実に関わり、解決策を生み出している同社。「ソーシャルビジネス」という言葉がありますが、まさに、リーフラスが、このソーシャルビジネスのひとつのお手本なのではないかなと、そんな風に思いました。

「ソーシャル」という言葉に興味のある方、スポーツに興味のある方、教育に興味のある方、伊藤さんのお話をぜひ聴いていただけたらと思います。

2016/11/22 12:00

この言葉は、未来工業の山田会長の言葉。

取材させていただいた当時は、
何十種類ものスイッチボックスを生産されていて、
約9割が赤字で、残りの1割の黒字によって、
スイッチボックス全体が黒字になっている
というお話をうかがいました。

それなら、9割分の生産を止めてしまえばいいのでは?と
単純に思うのですが、

その儲からない9割の部品があるからこそ、
お客様は「未来工業なら何でもあるはず」と、
注文を寄せてくれる。

だから、
「9割の生産は無駄ではなく、投資なのだ」
とお話ししてくださいました。

なんだか人生にも通じるこの言葉。

全ての体験を無駄として終えてしまうか、投資に変えるか。

それは自分自身の心の持ちようで
いかようにでも変わるのかもしれません・・。

2008/03/21 3:45