LEADERS

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      ◆◇◆ 藤沢久美の社長Talk News 第170号 ◆◇◆     

      『スムーズな事業承継と商圏特化事業。成功の秘訣』      

            http://www.shachotalk.jp/           
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 こんにちは。
 藤沢久美です。

 15年前、私が起業した会社は、
 投資信託の評価会社です。

 なぜ、私が投資信託に惹かれたか。

 それは、力のない一人の個人でも、
 投資信託を通じて、投資することで、
 市場や企業に影響を与え、
 社会の変化を促すことができることに気づいたからです。

 かつての私は、世の中を動かしているのは権力とお金のある人たちで、
 いわゆる庶民は、ただそれについていくだけだと思っていました。
 しかし、投資信託の仕事をし、1万円の投資をする人が無数に集まると、
 それに市場や企業が反応することを知り、
 一人ひとりが考えて行動をしたときに、社会は動き、変わっていくのだと確信しました。

 それから、インターネットが世に現れ、
 一人ひとりの意識と行動が変われば、世の中が変わる。

 その確信が、私の中で、日に日に強いものとなり、
 ソフィアバンクの設立に参画したり、社会起業家フォーラムを設立したり、
 十数年の時が過ぎました。

 そして、今年6月。
 総理大臣官邸で、国民と総理が、ネットを通じて直接対話をする試み、
 「総理・有識者オープン懇談会」と「総理・国民オープン対話」の
 司会をする機会をいただきました。

 国民からツイッターでの質問を受け、
 総理がすぐに回答し、それをネットでライブ中継するというものです。

 6月12日に行われた第一回目は、
 環境ジャーナリストの枝廣淳子さん、サッカーの岡田元監督、
 ミュージシャンの小林武史氏、ソフトバンクの孫社長なども交えた懇談会で、
 約10万人の方が、ネットを通じてライブで参加されました。
 アーカイブでの視聴も含めると、約15万人の方が参加されたことになります。

 参加者の方々からは、
 「総理がこんな風に話している姿を見たのは初めて」
 「総理の考えを直接聞けて良かった」
 という声をたくさんいただきました。

 国のリーダーの言葉は、
 メディアを通じて、細切れになって伝えられがちですが、
 しっかりと時間をとって、編集すること無くライブで伝えることで、
 一人ひとりの国民が、言葉だけではなく、その語る風情も含め
 自分自身で、判断をする材料を得ることができます。

 「選挙に行くだけが民主主義ではない」

 オープン懇談会で、田坂広志さんがおっしゃった言葉です。

 社会がどうあるべきかを考え、声を上げ、行動する。
 「参加型民主主義」の台頭です。

 誰かが変える社会ではなく、
 一人ひとりが社会の変革に参加する時代がやってきた。
 そんな予感がしています。

 この2度にわたる
 「総理・有識者オープン懇談会」と「総理・国民オープン対話」は、
 官邸のホームページで、ご覧いただくことができます。

 自然エネルギーに関する「総理・有識者オープン懇談会」(全編)
 平成23年6月12日
 http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg4972.html

 自然エネルギーに関する「総理・国民オープン対話」(全編)
 平成23年6月19日
 http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg5013.html?t=58&a=1

 是非、多くの方にご覧いただけると幸いです。

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 ◆◇ 今週の社長Talk News ◇◆
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 【1.今週の社長Talk】
  株式会社ティムコ
  代表取締役社長 酒井 誠一さん
  『スムーズな事業承継と商圏特化事業。成功の秘訣』

 【2.社長Talk on CD】
  株式会社ジェイ アイ エヌ
  代表取締役社長 田中 仁さんとの対談全編がCDになりました!

 【3.メディア情報】
  6月10日(金)発売 『Voice』7月号

 【4.藤沢久美のキャリアコラム】
  『藤沢久美流 キャリア・デザイン(1)』

━┫1.今週の社長Talk┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  株式会社ティムコ
  代表取締役社長 酒井 誠一さん
  (JASDAQ 7501)

  『スムーズな事業承継と商圏特化事業。成功の秘訣』

  父親が創業した釣り具メーカーを、上場を機に引き継ぎ。
  スムーズな事業承継の理由、無数とも思える品揃えの開発、
  山ガールブームによる新たなチャンス、その背景を聞いた。

  ┌─────────────────────────────
  │□酒井さんとの対談ダイジェストは、こちらからお聴きください
  │⇒ http://www.shachotalk.jp/talk/20110621
  │
  │□対談の全編は、7月5日まで、FeBeで配信中です
  │ 【初月無料キャンペーン実施中】
  │⇒ http://www.febe.jp/podcast/sophiabank
  └─────────────────────────────

  過去に放送した番組は、
  1番組 525円の単品コンテンツとしても
  順次、配信しています。

  お聴き逃しの番組は、ぜひ、こちらからお聴きください。

  ◇『検索新時代。「気持ち」で検索』
   (株式会社ソケッツ)
   ⇒ http://www.febe.jp/product/88971

  ◇『映画づくりの夢を携帯に込めて世界へ』
   (株式会社ボルテージ)
   ⇒ http://www.febe.jp/product/88826

  ◇『綜合医療支援サービス会社への道』
   (株式会社綜合臨床ホールディングス)
   ⇒ http://www.febe.jp/product/88574

  ┌─────────────────────────────
  │□FeBeで配信中のその他の過去の番組は、
  │ 下記のURLからご確認いただけます。
  │⇒ http://www.febe.jp/shachotalk
  └─────────────────────────────

━┫2.社長Talk on CD┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆『日本で販売量第二位のメガネメーカー』

  昨年9月に社長Talkで放送された
  ジェイアイエヌ 田中 仁さんとの対談全編が、
  このたびCDになりました。

  http://sophiabank.jp/SHOP/ST-189.html

  メガネブランド「JINS」を運営し、
  新日本監査法人が実施する優れた起業家の表彰制度
  「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2011」
  の日本代表にも選出された田中さんは、
  今、最も注目される起業家、経営者のお一人。

  メガネ市場の新たな可能性を追求し、
  業界ナンバーワンを目指して挑戦を続ける田中さんのお話には、
  ビジネスに役立つヒントが満載です。

  ぜひ、お聴きいただき、
  未来を拓くヒントを掴んでいただければ幸いです。

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            社長Talk CD          
      『日本で販売量第二位のメガネメーカー』   
      http://sophiabank.jp/SHOP/ST-189.html    
  

   信金職員を経て、ファッション雑貨業を立ち上げた田中さん。
   今やメガネは成長産業と言い切る田中さん。
   そのきっかけは、ユニクロの柳井社長との30分間の対話だった。

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  │□その他のCD情報は、
  │ ソフィアバンク・メディア・ステーションでご覧いただけます。
  │⇒ http://sophiabank.jp/SHOP/434094/list.html
  └─────────────────────────────

━┫3.メディア情報┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆Voice7月号 

  6月10日発売の月刊誌
  『Voice』7月号の特集

  「時代を拓くコンセプト」

  で、株式会社スタートトゥデイ・前澤社長との対談が掲載されました。

  タイトルは、

   「1円の大切さはずっと言い続けたい」

  です。

  スタートトゥデイの前澤社長とは、

  2008年11月4日に
  「社長Talk」でも、対談させていただきました。

  対談はこちらでお聴きいただけます。
  http://www.shachotalk.jp/talk/20081104

  ┌─────────────────────────────
  │□メディア情報の詳細は、
  │ 藤沢久美のオフィシャルサイトでもご覧いただけます。
  │⇒ http://kumifujisawa.jp/media/
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━┫4.キャリアコラム┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 藤沢久美流 キャリア・デザイン(1)

 今振り返ると、20代は起業に向けて、
 いろんなことにチャレンジをした時代でした。

 続く30代は、起業した会社を売却し、
 次なるチャンレジを求めて模索する10年だったように思います。

 そして、今40代に入り、これまでの歩みがいろんな形で、
 自分の糧になっていることを実感する日々です。

 社会人の勉強は実力へ直結

 大学生のときに
 30歳になるまでに起業しようと決めていました。

 卒業後、投資信託の運用会社に入社しましたが、
 希望のアナリストの部署とは違う企画部門に配属され、
 1日で辞めようと思いました。

 でも「嫌だ」では何も始まらないと思い、
 わからないことは必ずメモをとり2度と同じことは聞かない、
 上司や先輩がどうやったら仕事を円滑に進められるか
 ささいなことも工夫する、
 今日より明日は成長していたいと頑張りました。

 1年経つと、つまらない仕事なんて一つもない、
 与えられた仕事はすべて学びの機会と思うようになりました。

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  │□続きは、藤沢久美オフィシャルサイト『コラム』にてご覧ください
  │⇒ http://kumifujisawa.jp/column/career/career-column/25/
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2011/06/24 10:00