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毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社ティーケーピー
代表取締役社長 河野 貴輝さん

です。

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2017年5月30日公開

株式会社ティーケーピー
代表取締役社長 河野 貴輝さん

時間貸しのシェアリングエコノミー「新型貸会議室」

日本全国・1,850室の貸会議室やホテル宴会場を運営。会議からバンケットまで顧客ニーズに応え、雪だるま式に成長を実現。海外も含めた戦略とは。

【主な内容】

1)一人当たり時間単価の貸会議室で遊休ビルを収益化
2)貸会議室の用途を多様化。バンケットも可能
3)TKPの始まりは、スペースのシェアリングサイト
4)ニューヨークでも、ビジネスモデルを世界各地で挑戦
5)旅館、ビジネスホテルも貸会議室化し稼働率を向上
6)震災で縮小したホテル市場を、新たな形で再生
7)為替ディーラー時代の知恵を活かし、雪だるま式に成長を続ける

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170530

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
│⇒ http://www.febe.jp/podcast/sophiabank
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

日本全国、1,850室の貸会議室運営をはじめとした、空間再生流通事業を行う株式会社ティーケーピー。商社で為替のディーリングなどを経験していた河野さんが「シェアリングエコノミー」に注目し、2005年8月に設立した会社です。

この5年、「TKP」という赤いマークのロゴを、至る所で見るようになったと思う方も多いかもしれません。この急激な成長の背景を伺うと、2011年の震災後、ホテルのバンケットへのニーズが少なくなり、ホテルで働いていた方々のお仕事が無くなるということがあったそうです。その方々のお仕事をつくった同社、それまで貸会議室であったところを会議をするためだけではなく、バンケットもできる場へと変えていきました。

ティーケーピー、イコール「貸会議室」というイメージがありましたが、実は、この貸会議室という最初の接点をスタートに、お客様のニーズに応じ、ただの会議室ではなく色々な用途へどんどん進化させることに成功しています。

対談中、何度か「雪だるま式に」という言葉を使われていた河野さん。お客様のニーズを聞きながら、ビジネスの幅を広げ、売上だけではなくお仕事の内容、パートナー企業の種類を着実に増やし、世界へも挑戦されています。

なにより、河野さんご自身が、常に考え続け、新しいものに挑戦し続けていらっしゃいます。その発想力やポジティブさは、どこから生まれてきたのか、生い立ちの話も対談の中で伺っていますので、ぜひ、聴いていただければと思います。

2017/05/30 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社
代表取締役社長 阪根 信一さん

です。

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2017年5月23日公開

セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社
代表取締役社長 阪根 信一さん

世に無いものをつくる期待のハードベンチャー

世界初、全自動衣類折りたたみ機「ランドロイド」はいかにして生まれたか?世の中に無いものをつくる研究開発型製造業の技術力、経営哲学とは。

【主な内容】

1)世に無いものを創造する、研究開発型製造業
2)自動で衣類を折り畳み、仕分けもする「ランドロイド」
3)宇宙工学レベルの技術の完全オーダーメイドシャフト
4)新商品のアイデアを選別する、3つの基準
5)難航した資金調達、窮地を救ったのは日本の資金
6)日本の高い技術を結集し、世界に誇るイノベーションを
7)経営者の役割は、信念を持ち、社員を鼓舞し続けること
8)信念は揺らがない。仲間を募り、より高みを目指す

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170523

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
│⇒ http://www.febe.jp/podcast/sophiabank
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

“世界初”の全自動衣類折りたたみ機「ランドロイド」や宇宙品質のオーダーメイドゴルフシャフトなど、世の中に無いものをつくる研究開発型製造業であるセブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社。技術者でもある阪根さんが2014年7月に設立した会社です。

とてもわくわくする対談でした。「世の中にないモノ」「人々の生活を豊かにするモノ」「技術的なハードルが高いモノ」この3つの柱を持ち、何をつくるかを決めるという同社。

どんなものをつくられたのか、既にご存知のものもいくつかあると思います。また、これからどんな風につくっていくのか、という話も伺いました。世の中に無いもの、しかも難しいものをつくるというわけですから、膨大な時間を要すると思います。

では、その世の中に無いものが出来るまで、どの様に開発にお金をかけ、進めていくのかなど、様々な疑問が出てくると思います。そして、技術者は、どの様に、どこから集めてくるのかなど、一つ一つじっくり質問し、教えていただきました。

そして、世の中に無いもの、イノベーティブなものをつくっていくには、一体どうすれば良いのか、そうした発想はどの様に生まれるのか、また、どうやって技術者の人たちに「挑戦してみよう」という気持ちになってもらうのか、色んな角度から教えていただきました。

阪根さんのお話を伺い、「私もやってみようかな」と、そんな気持ちになりました。チャレンジしてみたい方、ぜひ阪根さんのお話を聴いていただきたいと思います。

2017/05/23 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社ロコンド
代表取締役社長 田中 裕輔さん

です。

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2017年5月16日公開

株式会社ロコンド
代表取締役社長 田中 裕輔さん

ECのノウハウから、アパレル業界の課題を担う企業へ

靴通販サイト「LOCONDO.jp」運営。泥臭い御用聞きで、アパレル業界の課題をECのノウハウで解決。第二の創業を迎え、世界を見据えて成長を続ける。

【主な内容】

1)10億円の資本が3ヶ月でゼロ、どん底で社長就任
2)自社ECのみならず店舗用の靴の在庫も預かる新事業
3)MANGO独占契約を機に、アパレルのオムニ戦略開始
4)御用聞きを通じて見えてきたアパレル業界のニーズ
5)アパレル商材の難しさも、商品量の多い倉庫運営
6)他にはないビッグデータで革新をもたらす
7)海外進出が難しいEC、裏方として世界へ挑戦
8)泥臭さを忘れず、新たなフェーズで成長を続ける企業へ

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170516

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
│⇒ https://www.febe.jp/product/236674
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

靴とファッションの通販サイト「LOCONDO.jp」、ブランド向けのプラットフォームサービスなどを展開する株式会社ロコンド。2010年10月に設立された同社で、前職を続けながらサポートをしていた田中さん。

元々、靴の通販会社からスタートし、現在も事業の中心としている同社。創業時のお話を伺うと、100億円の売上がないと黒字にならないという、大変高いハードルを持ってのスタートだったそうで、実際、5回程、倒産しそうになったと仰っていた田中さん。

ECやeコマースと聞くと、消費者としてみると、楽しそうなビジネスというイメージがありますが、実際にものを売る、特にネットでものを売るというのは、とても大変なお仕事なのだということを改めて実感しました。その大変さの中で、実は色々なことをしてきた同社、それが新たな成長のエンジンとなり始めています。

今年3月に上場されましたが、まさに、上場が第二創業の時期と重なっているようで、今までとは違う、新たなロコンドが、世界を視野に新たなビジネスを始める、そのタイミングにお話を聴けたこと、本当に嬉しく思います。

色々な会社が通販という事業を行っていますが、もはや、同社は通販会社ではなく、アパレル全体の流通を担う、インフラ会社になる可能性がある、非常に大きな期待を感じるお話でした。次に、どの様な展開を考えていらっしゃるか、ぜひ、田中さんとの対談、聴いていただければ嬉しいなと思います。

2017/05/16 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社うるる
代表取締役社長 星 知也さん

です。

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2017年5月9日公開

株式会社うるる
代表取締役社長 星 知也さん

独自ノウハウで一線を画す、在宅ワークのスペシャリスト

クラウドソーシングサービス「Shufti」を運営。自社でも在宅ワーカーが活躍できる事業を展開し独自ノウハウを獲得。人間味溢れる組織づくりが信条。

【主な内容】

1)時代を見据え、在宅ワークのスタンダード化を目指す
2)在宅ワーカーの活躍で入札情報の速報サービスを実現
3)圧倒的に便利に、写真販売管理システム「園フォト」
4)発注側企業としてのノウハウで、他と一線を画す
5)仕事以外でも共に楽しむ「ウェットな人間関係」
6)おもてなしを社風にする「おもてなし委員会」
7)バリ島から、新たな働き方を想像する世界企業へ

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170509

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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

クラウドソーシングサービス「Shufti(シュフティ)」を運営し、クラウドワーカーを活用したCGS(Crowd Generated Service)事業などを展開する株式会社うるる。現地語で「ウルル」と呼ばれるオーストラリアのエアーズロックに感銘を受け、星さんが2001年月に「うるる」と社名をつけ設立しました。

クラウドソーシング事業は、既に何社かある上場企業でも行っており、他と何が違うのかと、素朴な疑問を最初は抱いていました。そこで、一線を画す同社はクラウドワーカーと、お仕事を発注する企業を結ぶプラットフォーム「shufti」というサービスを運用しているのですが、ただ運用するだけでなく、そのプラットフォームを自分たちが使い、企業の必要とする仕事を逆に請け負うBPO事業、アウトソーシング事業をも行い、その働き手としてクラウドワーカーに仕事を依頼しています。

どちらかというと、クラウドワーカーを見て仕事をする会社が多い中で、仕事を発注する側の企業にとって、クラウドワーカーの方々と上手に仕事がしやすいような視点を持つ同社。世の中が変化する中で、IT化が進むと「中抜きが起きる、中間業者がいなくなる」という話がある一方で、「いやいや、中間業者がいないと発注先と発注元が繋がりにくい」という話もあります。やはり、発注元が大企業になればなるほど、直接個人と繋がるというのは、難しい。

そういう意味で、同社の着眼点は素晴らしく、間に入り発注元の企業が発注しやすいようお手伝いをするというところに、このクラウドソーシング事業は、他社と一線を画す部分があるのでしょう。

そして、なにより、人づくり、組織づくりや空気づくりが非常に面白い同社。こういうITを使ったサービスを提供するからこそ、人間味の溢れた組織をつくるのだということ、大きな学びとなりました。ぜひ星さんとの対談をお聴きいただき、どの様な企業づくり、組織づくりをされているのか、参考にしていただければと思います。

2017/05/09 12:00