LEADERS

私のライフワークの一つは、リーダーにお会いしてお話を伺うこと。
リーダーの言葉には、生きるヒントと未来への希望にあふれています。
そんなリーダーの生の声をお届けするのが、ネットラジオ「藤沢久美の社長Talk」です。

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毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

freee株式会社
代表取締役 佐々木 大輔さん

です。

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2017年2月7日公開

freee株式会社
代表取締役 佐々木 大輔さん

中小企業のICTを牽引する。経理のクラウド・サービス

中小企業のバックオフィス業務効率化のためのクラウドサービスの開発・提供。
会計事務所や銀行との連携から広がる、中小企業の進化のカギを握る今後のサービスとは。

【主な内容】

1)バックオフィス業務から解放され創造活動へ専念
2)ニーズは世に出した時に現実化する。進化を続ける会計ソフト
3)帳簿業務を担う会計パートナーから別次元の付加価値提供へ
4)銀行業務の効率化が生む、自動融資と地域独自の融資商品
5)画期的サービス。会社設立時の口座開設もソフトから
6)中小企業のため、経理の次のICT化は?
7)自前主義で、本質的に必要な、誰にでも使えるテクノロジーを

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│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170207

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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「クラウド会計ソフトfreee (フリー)をはじめ、給与計算など、スモールビジネスのバックオフィス業務を効率化するためのクラウドサービスの開発・提供を行うfreee株式会社。Googleで、中小企業向けマーケティングなどを経験された佐々木さんが、2012年7月に設立しました。

時代の可能性を感じたお話でした。世の中を見ていると、混沌としていたり、世界中で政治が揺れ動いたり、未来が暗いようなイメージがありますが、佐々木さんのお話を聴いていると、世の中きっと良くなるだろうなと、そんな気がしてきます。

同社のようなクラウド型のソフトを利用する企業が増えていけば、経理が見える化され、不正がしにくくなる、それは、とても良いことだと思います。しかし、「経理が見える化され、色々クリアになってしまうと、節税対策や税金を減らというような、細工が出来なくなってしまう」という、世代の人たちもいるかもしれません。昔から中小企業の皆さんは、節税を一生懸命することを税理士に期待する、という方も多くいたということを聞いたこともあります。

佐々木さんのような若い世代の人たちが、新しい金融のITサービスを始めることで、きちんと経理を見える化し、きちんと納税していこうという空気感が出てくれば、税金をどのように使っていこうかとか、国や行政のお金の使い方に対してもっと厳しい目を持って意見を言おうという人も出て来ると思います。

freeeの会計ソフトを使う会社というのは、新規創業ではもう既に半分ほどもあるというお話ですから、こういったサービスが、これから世の中がもっと質的にも高まっていく一つの原動力になっていくのではないかと、大変期待を感じましたし、未来の明るさを感じる対話となりました。

2017/02/07 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社キャピタル・アセット・プランニング
代表取締役社長 北山 雅一さん

です。

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2017年1月31日公開

株式会社キャピタル・アセット・プランニング
代表取締役社長 北山 雅一さん

26年前に起業、Fintechのパイオニア

金融機関向けシステム、統合資産管理システムの提供。
ウェルス・マネジメントの先駆者・北山さんが
「FTとITの統合」を目指し歩んだ軌跡、未来展望を聴いた。

【主な内容】

1)ニーズ分析から契約まで、保険の一括システム生みの親
2)難解な金融の世界で、アドバイザーに役立つシステムを
3)Fintechの先駆けから見た、新興Fintechの現状とは
4)個人の資産を見える化し、相続の負担も最小限に
5)財務会計と金融経済を統合させる、次の未来へ
6)人間の力と共に、テクノロジーで個人の幸せに貢献する

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
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生命保険会社、銀行、証券会社向け業務システムや統合資産管理システムの提供、ファイナンシャルプランニング教育などを行う株式会社キャピタル・アセット・プランニング。「FT(金融工学)とIT(情報技術)”を統合する」というミッションのもと、1990年4月に北山さんが設立しました。

26年前からFintechを行う、老舗中の老舗である同社。20年程前、私もアセットマネジメントの世界で仕事をしていましたが、当時からウェルスマネジメントという資産管理のビジネス業界において、北山さんは教育者であり、天才的な指導者のおひとりでした。

そんな北山さんが、20年の月日を経て、上場され、さらにビジネスを広げていこうとされているお姿を見て、すごいなと思うと同時に、私も頑張らなきゃなと思いました。

いよいよ、26年前に提唱され起業された、その思想が、世の中で当たり前のものになりつつあるという意味で、北山さんが積み上げてこられたものが花開き、さらに世界に広がっていく時がきたと実感しています。

収録後にもお話を伺いましたが、中国にも進出を予定されているということですので、日本発のアセットマネジメント、ウェルスマネジメントのサービスが、中国、アジアに広がっていく日も近く、ますます期待したいと思います。

2017/01/31 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社ホープ
代表取締役社長 時津 孝康さん

です。

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2017年1月24日公開

株式会社ホープ
代表取締役社長 時津 孝康さん

自治体と地域企業を結び、地域にイノベーションを

自治体所有の遊休スペースを活用した「財源確保支援サービス」など、自治体に特化した総合サービス。新たなマーケットの作り手として歩む同社の沿革、経営哲学を聴いた。

【主な内容】

1)自治体の財源確保支援サービス「PPS」
2)自治体の無駄を有効利用に変えて、住民を幸せに
3)地道に営業を続け、実績を得るまでの1年8カ月
4)自治体の先の市民のため、コンテンツにこだわり自前で
5)コアコンピタンスを広げるために、次はIT
6)新卒にこだわり企業文化をつくり続け、更なる成長を

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170124

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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

自治体が所有している遊休スペースを財源に変える「財源確保支援サービス」など、自治体に特化した総合サービス事業を展開する株式会社ホープ。社長である時津さんが、大学を卒業する1カ月前の2005年2月に設立した会社です。

起業した時のお話を伺うと、若さから来るであろう熱い想い、原体験があって、それに支えながら色々なチャレンジをし、ここまでビジネスを立ち上げ上場を果たされました。現在30代の時津さんですが、40歳になるまでに100億の企業にするという決意も伺いました。

ビジネスの相手にしては儲かりにくそうな、且つ、手間のかかりそうな、「自治体」を相手にビジネスをするというのは、意外な隙間だと思います。それと同時に、時津さんの諦めない、絶対やりきるという、揺るぎない覚悟があるからこそ、ここまで積み上げてこられたのだろうと、ひしひしと感じました。

新しいマーケットをつくっていく人は、きっとこういう人なのだな、そして、こんな風に緻密に物を考えていかなくてはならないのだという、気づきと学びをたくさん与えていただいた気がします。

これから確実に、自治体とのビジネス、自治体を核にしたビジネスというのが広がってくると思います。そのマーケットの中で、同社がどの様な立ち位置でトップを走っていくのか、ぜひ注目していただきたいと思います。

2017/01/24 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社エスキュービズム
代表取締役社長 薮崎 敬祐さん

です。

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2017年1月17日公開

株式会社エスキュービズム
代表取締役社長 薮崎 敬祐さん

企業は人なり。「やりきる人」が生む新たな価値・サービス

IT、中古車、家電の3つの柱を軸に、能力とやる気のある人が集う企業として、
12年以内に1兆円を目指す、その経営哲学、成長戦略とは。

【主な内容】

1)就職2年、やる気のある人が活躍できる組織を起業
2)様々な企業向けの受託開発を通して見えてきた事業の柱
3)大企業からの転職よりも、やる気のある個人と事業作り
4)人の良いところしか見ない人事方針
5)家電、中古車事業から見る、汎用性のある仕組みづくり
6)徹底した収益管理から、次はインフラづくりに着手
7)社長として最も好きで大切な仕事は、人事
8)会社の成長とともに走り続ける「やりきる人」
9)1兆円企業へ。今後12年で上長を200名つくる

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170117

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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ECやオムニチャネルのパッケージ製品の開発・販売、また、家電、中古車など、様々な事業を展開する株式会社エスキュービズム。就職2年後、「やる気のある人が力を発揮できる場をつくりたい」という想いから、薮崎さんが2006年5月に設立しました。

スピード感があり、とても楽しいお話でした。最初は、サイトを拝見しても、どんなお仕事をされているか掴みきれず、色々なことを試しているようにも見え、「どういう会社なのだろう」「正直、上場もされていないので、大丈夫かな」なんて思いながらお会いしましたが、実際お話してみると、非常にしっかりと事業をつくってこられた印象を受けました。

まるで、熟練された経営者のような言葉を発される薮崎さん。それが、ふわふわとした、本で読んだような話をしているのではなく、ご自身の経験から出てくる言葉なのだと感じました。とてもお若いのに、この仕事、ビジネスをつくっていくために、時間を費やし、とても考えていらっしゃるのだと感じました。

薮崎さんの魅力、それは、とても素直なところだと思いました。色々な人から、様々なことを言われ、色々なことに挑戦する中で、外からの声を素直に一度受け止め、そして考えるという作業をずっとやってこられ、その結果、様々なものが見えてきているのだと思います。

そして、また素晴らしいと思ったのは、とても人を大事にされていること。ある意味、厳しくもあるのですが、人こそが未来をつくるという信念をお持ちの薮崎さん。このエスキュービズムという会社、客観的には、働く上で厳しいという風に見えるかもしれません。ですが、やる気のある人にとって、本当にやりがいのある会社なのではないか、今度ぜひ、覗いてみたいなと思いました。

ぜひ、薮崎さんの経営哲学、皆さんに聴いていただき、こういう会社が増えたらいいな、大企業の方には特に、こういう会社に変わっていただけたら、全ての大企業が存在意義を発揮できるであろうと、そんな風に思いました。

2017/01/17 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社ウイルプラスホールディングス
代表取締役社長 成瀬 隆章さん

です。

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2017年1月10日公開

株式会社ウイルプラスホールディングス
代表取締役社長 成瀬 隆章さん

拡大する輸入車需要をいち早くキャッチ。新進の輸入車ディーラー

ジープやフィアット、BMW、ボルボを柱とした輸入車販売業。M&Aを通してホールディング化を続け、環境の変化をチャンスに拡大する、その戦略とは。

【主な内容】

1)2009年から拡大する輸入車市場に商機あり
2)福岡を皮切りに、東京・神奈川へ、M&Aで拡大
3)事業再生の底力は、付加価値のある自動車保険
4)従業員が不安にならないM&Aをモットーに
5)輸入車拡大とともに変化する販売手法とデータの強み
6)不透明な未来に、成長し続けるビジョンを描く
7)失敗を恐れず挑戦し続ける組織で、100年の礎を築く

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20170110

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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ジープやフィアット、BMW、ボルボなどを柱に、輸入車販売業を行う「チェッカーモータース」「ウイルプラスモトーレン」「帝欧オート」といった輸入車ディーラーを傘下に持つ株式会社ウイルプラスホールディングス。国産車を扱う仕事をしていた成瀬さんが福岡で店舗を構え、2007年10月に設立した会社です。

収録が終わってからも、「やはり大切なのは、人材育成」と仰っていた成瀬さん。人材育成の研修プログラムを、全て自社でつくられているとのこと。成瀬さんご自身も、これまで、年に2回、約300人の全社員と面談をしていらっしゃったそうです。現在は、社員が増え、マネジメントクラスとの面談を、年2回行っているとお伺いしました。

「今後、自社のメンバーが1000人を超えても、全員の顔と名前を一致させることができると思う。」と断言する成瀬さん。やはり、一人ひとりの社員を、本当に大切にされているのだということを、お話を聴きながら実感しました。

これから先、様々な厳しい環境があろうとも、一人ひとりがプロとして活躍できる場をつくり続けている、ウイルプラスホールディングス。この会社は、その一人ひとりの力で、どんな環境の変化があろうとも、乗り越え伸びていくのだろうと感じました。やはり「企業は人」「企業は人づくり」という言葉を、改めて考えさせていただく対話となりました。

2017/01/10 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社パピレス
代表取締役社長 松井 康子さん

です。

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2016年12月27日公開

株式会社パピレス
代表取締役社長 松井 康子さん

歴史から学ぶ、電子書籍のパイオニアが時代を変革する

電子書籍配信サイトや、電子書籍のレンタルサイト『Renta!』を運営。
歴史から学び、着実に電子書籍の新サービスを生み出し続ける、デジタル時代の変革企業。

【主な内容】

1)電子書籍のパイオニアとして、創業20年
2)ネット上での漫画レンタル「Renta!」への挑戦
3)スマホ画面で読みやすく、漫画を「翻訳」する
4)読みたい章だけ販売、読者の裾野を拡大する
5)500年前の印刷技術誕生時に、電子書籍のヒントあり
6)「変革」の時代に、信頼できる情報発信を担う存在へ
7)デジタルコンテンツの新たな可能性を、世界へ

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
│⇒ http://www.shachotlk.jp/talk/20161227

│□対談の全編は、FeBeで配信中です
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

電子書籍配信サイト『電子書店パピレス』、電子書籍レンタルサイト『Renta!』などを運営する株式会社パピレス。1995年3月、富士通の社内起業制度を利用し設立されました。設立間もない頃、新卒で入社した松井さんが、2012年に社長に就任。

これまでの社長Talkでも、電子書籍関係の会社の社長にお話を伺ってきましたが、今回しみじみ感じたのは、松井さんが歴史好きであり、本の歴史も勉強し続け、それを仕事にとことん生かしていらっしゃるところです。世の中の技術が変化する時、本というものがどの様に変容を遂げてきたか、その時代の社会の受容力がどうであったか、そして、出版業界どの様な変革を起こしてきたか、そのお話を、とても面白く、お聴きしました。

本が印刷物へと変わった時代と、現在の、本がデジタル化していく時代で、同じことが起きているのだと、ヒントが沢山あると教えていただきましたし、そういう歴史を勉強されているからこそでしょうか、変化に対してとても腹が据わっていらっしゃる松井さん。地道でコストがかかる作業にこつこつと取り組み、着実に結果へつなげていくというプロセスを踏まれています。

やはり、歴史というのは、変革を起こすベンチャーにとって、心の支えとなる存在になり得るのかなと思いました。そして、これから実際に、電子書籍や電子コンテンツの時代がどうなっていくのかという、ヒントや示唆も沢山伺いました。

トーク中では、社内のお話は十分にお伺いできなかったのですが、同社で働く方々が、「楽しい」と思えることを仕事にしようと取り組まれています。特にコミックで様々な制作をお手伝いされている方々は、ご自身でも、漫画やコミックを描いている方々で、趣味と実益が重なっているような方々が働いていらっしゃいます。

その結果として、良いサービスが次々と生まれてきているのだということも、学ばせていただきました。色々な意味で面白く、時代を読むヒントを沢山教えていただけた、そんな対話だったと思います。

2016/12/27 12:00

2006年7月にスタートした藤沢久美の社長Talk。
おかげさまで、放送500回目を迎えることができました。
みなさまへの感謝と共に、これまでを振り返る特別番組をお送りします。

【放送500回特別番組】社長から学ぶ 生き方、働き方

2016/12/20 12:15

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社新和
代表取締役社長 宇野 辰雄さん

です。

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2016年12月20日公開

株式会社新和
代表取締役社長 宇野 辰雄さん

飲食・サービス業の「働きがい」に挑戦する二代目社長

包装資材の製造販売や、「エイジング・ビーフ」のパイオニアとして飲食事業を展開。
飲食業、サービス業への理想を掲げ挑戦し続ける2代目社長の
経営哲学、人材育成を聴いた。

【主な内容】

1)父から息子へ、会社を譲り受ける苦労
2)フランチャイズで感じた違和感を払拭する新事業
3)社員が社長の夢を応援する理由「うそをつかないから」
4)経験者ゼロで始めた「エイジング・ビーフ」
5)労働環境の改善、利益還元で、まず社員が幸せになる
6)学校では行き届かない、中小企業の現場で教育を

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│□対談のダイジェストは、こちらからお聴きください
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━┫Talk Impression 対談を終えて┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ファッションバッグや各種封筒など包装資材の製造システム構築、飲食事業を展開する株式会社新和。最近流行の「エイジング・ビーフ」に、いち早く、目をつけられた2代目社長である宇野さんのお父様が、1966年4月に設立しました。

この「エイジング・ビーフ」という、話題のお肉に目をつけられたということだけではなく、飲食業、サービス業というものに対して、理想を掲げて挑戦をしていらっしゃるお話を伺い、大変学ばせていただきました。同時に、中小企業が、世の中にとても大事な役割をしている存在なのだということを、お話を聴き、確信しました。

今後、ITが進み、ロボットや人工知能が人の仕事の半分を奪ってしまうと言われる中、人にしか出来ないことが重要だと言われるようになりましたが、では、その教育を誰が行うのか。学校教育か、という話になりますが、教科書に一つ言葉を追加するだけでも、6年くらいかかってしまいます。

もちろん、学校教育も大事ですが、中小企業の経営者さんが、どんな想いで、一人一人の従業員の人生に責任を持ち、どんな教育をしていかれるかというのが、実は、今すぐに出来る、ひとつの人間づくりの方法なのかなと思っていました。

まさに、宇野さんは、焦ったり急いだり、早く儲けようということではなく、地に足がついた形で、それに取り組んでいらっしゃるのだと、そのお話を様々な角度から伺い、こういう企業が世の中には必要だなと、改めて思いました。

小さな経営をされている方、部署のリーダーの方、宇野さんのお話を聴きながら、部下を持つ責任とは何か、なんていうことを考えていただけたら良いかなと思います。

2016/12/20 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社シンクロ・フード
代表取締役 兼 執行役員社長 藤代 真一さん

です。

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2016年12月13日公開

株式会社シンクロ・フード
代表取締役 兼 執行役員社長 藤代 真一さん

開業から閉店まで、飲食店のライフサイクルを一気通貫でサポート

飲食店の開業・運営支援サイト「飲食店.COM」など、
飲食業を運営する上で必要な各種サービスをマッチングするウェブを運営。
ビジネスの進化と経営哲学を聴いた。

【主な内容】

1)飲食店の出店・運営・閉店までワンストップ支援
2)自分のレールは自分で敷く。目標は、30歳までに起業
3)月額課金モデルで軌道に乗せるまでの試行錯誤
4)社内の情報共有を徹底し、新しいサービスへ活かす
5)飲食業界で働くすべての人の幸せを考え続け描く未来
6)東海エリアへ、地域を越え生まれるビジネスチャンス
7)蓄積したデータの活用へ向け、さらなる展開も視野に

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飲食店の開業・運営支援サイト「飲食店.COM」や、飲食専門求人サイト「求人@飲食店.COM」をはじめ、飲食業界をより良くするウェブサービスを運営する株式会社シンクロ・フード。「30歳までに起業する」という目標を持った藤代さんが、2003年4月に設立しました。

飲食にこだわり、飲食店に関わるすべての人に幸せになってもらいたい、というこだわりの中で、色々なサポート・サイトを立ち上げてきた同社のビジネスのお話、大変勉強になりました。

同時に、社長として、藤代さんが何をしていらっしゃるか、どの様なことを考えていらっしゃるか、採用に際しどの様なことを大切にしていらっしゃるか、社長業についても色々と教えていただきました。

ビジネスの可能性と、社長とはどうあるべきか、という2つの視点から、様々なヒントをいただけたと思います。これから、社長としてさらに腕を磨いていきたいと思う方、きっと参考にしていただけると思います。

2016/12/13 12:00

毎週火曜日に公開のインターネット・ラジオ『藤沢久美の社長Talk』

今週のゲストは、

株式会社インソース
代表取締役 執行役員社長 舟橋 孝之さん

です。

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2016年12月06日公開

株式会社インソース
代表取締役 執行役員社長 舟橋 孝之さん

ITを駆使し、独自の教育コンテンツで働く人の成長に貢献

研修を軸とし、ビジネスパーソンや組織が抱える課題解決のためのサービスを展開。
時代を読み、最新の研修を次々生み出す同社が徹底する、
独自のノウハウ、個々が成長するヒントを聴いた。

【主な内容】

1)あらゆる研修ニーズに応える4つの特徴
2)ビジネスモデルは、「劇団四季」。自前の脚本・演出
3)研修での学びをさらに深める「研修呼び覚まシステム」
4)日々改善する社内システムが、サービスを向上させる
5)時代の変化を捉え、常に最新の研修をつくる
6)個々が考え活躍する時代に沿った、仕組みづくりを
7)拾い上げた現場の声を常時社内に情報が回る仕組み
8)様々な企業に合わせ、研修という形で戦略提案する

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社会人向け研修、eラーニング、システム開発・販売など、人材育成に関わる企業の課題に特化したサービスを提供する株式会社インソース。銀行員、戦略コンサルタントを経験した舟橋さんが、2002年11月に設立しました。

「そういう考え方があったのか」「そういうやり方があったのか」「なるほど、そういうことをやっていらっしゃるのか」と、「なるほど」がたくさん出てくる、目からウロコが落ちる内容でした。ひとつひとつ、とてもわかりやすくご説明くださった舟橋さん。

まさに、「これから自分のビジネスをどうやってつくっていこう」と考えている方に、たくさんのヒントがある対談であったと思います。また、「いや、自分はビジネスをつくるというよりも、企業の中でどう成長していったら良いのだろう」と考える方にとっても、また、ヒントがたくさんありました。

同社が今、どの様な研修を行っているのか、そして「その研修を通じ、もし自分の会社であったら、どの様に人材育成をしていけば良いか、どの分野を伸ばしていけば良いか」考える時にも、このインソースの研修が一助になるのではないか思います。

組織で働く人、独立して活躍する人、様々な方にとっての、学びの多いお話をいただけたと思います。ぜひ、舟橋さんのお話、聴いていただき、たくさんのヒントを見つけていただければと思います。

2016/12/06 12:00